شركة كهرباء السعودية لتطوير المشاريع

إدارة المشاريع العامة

الأهداف الاستراتيجية

شركة مستقلة لهندسة و إدارة المشاريع ذات عمليات و حوكمة قوية و افضل خيار للشركة السعودية للكهرباء لتحقيق خطة استثمارية قوية. شركة كهرباء السعودية لتطوير المشاريع هي شركة تنافسية راسخة في السوق الإقليمية، في دول مجلس التعاون الخليجي و الشرق الأوسط و شمال افريقيا. شركة رائدة في السوق الإقليمية تتجاوز خدماتها الهندسة وإدارة المشاريع.

ســـعيا نحـــو تحقيـــق الســـلامة العامـــة والتنقـــل الذكـــي بطمـــوح عـــال ورؤيـة واضحـة فـي عـام 2015م حيـث أصبحـت تحكـم احـــدى الشـــركات الوطنيـــة المســـاهمة فـــي رؤيـــة المملكــة 2030 وبنــاء المحتــوى المحلــي مــن خــلال بنــاء و تنفيــذ و تشــغيل حلــول متخصصــة.

 |  تميم عبدالله الشبل

مــن خــلال مــا لدينــا مــن إمكانــات وقــدرات وخبــرات اســتطعنا أن نقــدم حلــول متخصصــة قــادرة علــى إثــراء حركــة التنقــل علــى الطرقــات، وتقديــم قيمــة فعليــة لمسـتخدمي الطـرق؛ لتسـهيل حركـة تنقلهـم بشـكل آمـن وسـريع. نمتلك في تحكم فرق عمل تعمل على توفير حلول تضيف قيمة لقطاع التنقل الذكي.

ضمان الاستخدام الأمثل للموارد البشرية والاقتصادية في عمليات المشاريع

 |  وليد ال شيبان

لادارة العامة للتخطيط والتطوير الاداري متابعة وتطبيق اللوائح والتنظيمات والقرارات التي تصدرها الشركة . تثقيف و إعلام الموظفين بمزايا التطوير الاداري والتنظيم واتباع الخطط. الإشراف على الوحدات التنظيمية التابعة لها والتنسيق فيما بينها بما يحقق الهدف العام للإدارة

إدارة الأصول المادية التي تمتلكها الشركة وصيانتها على مدار دورة حياة الأصل بأكملها، بدءًا من تخطيط رأس المال، والإعداد، والتركيب، والأداء، والصيانة، والالتزام، وإدارة المخاطر، مرورًا بالتصرف في الأصول.

 |  راشد العنزي

تقليديا، تم نشر أنظمة إدارة الأصول في مكان العمل، مع نظام إدارة مختلف مطلوب لكل نوع من الأصول. هذه الأنظمة تعمل بشكل فردي، وتوليد البيانات التي كانت منعزلة وتجعل من المستحيل على المنظمة أن تقدم رؤية متماسكة لكامل عملها. وبدلا من ذلك، اعتمدت الأعمال على العاملين في المكتب الخلفي، وفي الطابق، وفي الميدان لتوفير الرقابة والإبلاغ عن حالة كل أصل. ونظرًا للطبيعة اليدوية لهذا العمل، كانت العمليات الورقية هي القاعدة، مما أدى إلى بيانات قديمة وغير دقيقة.

إدارة الأصول المادية التي تمتلكها الشركة وصيانتها على مدار دورة حياة الأصل بأكملها، بدءًا من تخطيط رأس المال، والإعداد، والتركيب، والأداء، والصيانة، والالتزام، وإدارة المخاطر، مرورًا بالتصرف في الأصول.

 |  عبدالله المالكي

فبدون البيانات في الوقت الفعلي، كان من المستحيل التنبؤ بأصول الخدمة وخدمتها بشكل استباقي. ونتيجة لذلك، كانت جهود الصيانة والإصلاح تفاعلية، مما أدى إلى أعطال في المعدات، واضطرابات تشغيلية، وانخفاض الإنتاجية. اليوم، عادة ما يتم استضافة تكنولوجيا إدارة أصول المؤسسة في السحابة، وجمع البيانات من الأصول والأنظمة المختلفة في الوقت الفعلي. وقد مهدت التكنولوجيات والأدوات الجديدة والمكملة الطريق لزيادة الكفاءة والفعالية. على سبيل المثال :

مقياس الاداء

Nunc urna sem, laoreet ut metus id, aliquet consequat magna. Sed viverra ipsum dolor, ultricies fermentum massa consequat eu.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Labore deleniti voluptas enim! Provident consectetur id earum ducimus facilis, aspernatur hic, alias, harum rerum velit voluptas, voluptate enim! Eos, sunt, quidem.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Iusto nulla quo cum officia laboriosam. Amet tempore, aliquid quia eius commodi, doloremque omnis delectus laudantium dolor reiciendis non nulla! Doloremque maxime quo eum in culpa mollitia similique eius doloribus voluptatem facilis! Voluptatibus, eligendi, illum. Distinctio, non!